NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA |
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INSITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA SIERRA |
PROGRAMA ACADÉMICO |
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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES |
NOMBRE DE LA MATERIA |
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Psicología organizacional |
MODALIDAD |
| CICLO |
| CLAVE |
| SERIACIÓN |
mIXTA |
| primer SEMESTRE |
| an06 |
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HORAS CONDUCIDAS |
| HORAS INDEPENDIENTES |
| TOTAL DE HORAS POR CICLO |
| CRÉDITOS |
48 |
| 80 |
| 128 |
| 8 |
FINES DE APRENDIZAJE O FORMACIÓN |
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Evaluar el comportamiento individual y grupal dentro de las organizaciones mediante el análisis de las variables psicológicas y sociales, con el propósito de optimizar el clima laboral, el desempeño y el bienestar de los integrantes en contextos empresariales globales. |
HORAS ESTIMADAS | CONTENIDO DEL PROGRAMA | ||
HORAS DOCENTES | HORAS INDEPENDIENTES | TEMAS Y SUBTEMAS | FINES DE APRENDIZAJE O FORMACIÓN DE LOS TEMAS |
12 | 20 | 1. Introducción a la Psicología Organizacional 1.1 Definición, objeto de estudio y campos de aplicación. 1.2 Evolución histórica: del taylorismo al enfoque humanista. 1.3 El rol del psicólogo organizacional y el administrador en la gestión del talento. 1.4 Ética y valores en el manejo del comportamiento humano. | Comprender el campo de estudio y la evolución de la psicología en el trabajo para identificar su relevancia en la productividad y satisfacción laboral. |
12 | 20 | 2. Comportamiento Individual en la Organización 2.1 Personalidad y su impacto en el ajuste al puesto de trabajo. 2.2 Percepción y toma de decisiones individual bajo presión. 2.3 Actitudes y satisfacción laboral: medición y consecuencias. 2.4 Teorías de la motivación (Maslow, Herzberg y McClelland) aplicadas al entorno real. | Analizar los factores internos que influyen en la conducta de los colaboradores para alinear los objetivos personales con los institucionales |
12 | 20 | 3. Dinámica Grupal y Liderazgo 3.1 Etapas del desarrollo de grupos y formación de equipos. 3.2 Comunicación organizacional: barreras y flujos de información. 3.3 Teorías contemporáneas de liderazgo y estilos de mando. 3.4 Manejo de conflictos y técnicas de negociación interna. | Identificar los procesos de interacción grupal para fomentar equipos de alto rendimiento y liderazgos efectivos en empresas multiculturales. |
12 | 20 | 4. Cultura, Clima y Bienestar Organizacional 4.1 Cultura organizacional: valores, ritos y procesos de socialización. 4.2 Clima organizacional: dimensiones y herramientas de diagnóstico. 4.3 Estrés laboral (Burnout) y factores de riesgo psicosocial. 4.4 Cambio y desarrollo organizacional en entornos globales inciertos. | Diagnosticar la cultura y el clima organizacional para diseñar estrategias que promuevan un ambiente de trabajo saludable y resiliente. |