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NEGOCIOS INTERNACIONALES

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

 

INSITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA SIERRA

 

PROGRAMA ACADÉMICO

 

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

 

NOMBRE DE LA MATERIA

 

Negocios internacionales

 

MODALIDAD

 

CICLO

 

CLAVE

 

SERIACIÓN

mIXTA

 

octavo SEMESTRE

 

AN53

 

an46

 

HORAS CONDUCIDAS

 

HORAS INDEPENDIENTES

 

TOTAL DE HORAS POR CICLO

 

CRÉDITOS

72

 

56

 

128

 

8

 

FINES DE APRENDIZAJE O FORMACIÓN

 

Formular estrategias de internacionalización para organizaciones mediante el análisis de la competitividad global, la diplomacia comercial y los modelos de integración económica, para posicionar productos y servicios en mercados extranjeros de manera sostenible y maximizar la rentabilidad de las operaciones transfronterizas.

 

HORAS

ESTIMADAS

CONTENIDO DEL PROGRAMA

HORAS DOCENTES

HORAS INDEPENDIENTES

TEMAS Y SUBTEMAS

FINES DE APRENDIZAJE O FORMACIÓN

DE LOS TEMAS

18

14

1. Competitividad de las Naciones y Globalización 4.0

1.1 El Diamante de Porter aplicado a sectores industriales globales.

1.2 Índices internacionales de competitividad y libertad económica (WEF, IMD).

1.3 La reconfiguración de las cadenas de valor: Nearshoring, Friendshoring y Reshoring.

1.4 Megatendencias del mercado global: digitalización, economía verde y cambios demográficos.

Evaluar los factores que determinan la ventaja competitiva de un país para seleccionar destinos de inversión y comercio que favorezcan el crecimiento estratégico de la empresa.

18

14

2. Diplomacia Comercial y Geopolítica de los Negocios

2.1 El rol de las embajadas, consulados y agencias de promoción (ej. ProMéxico, cámaras de comercio).

2.2 Geopolítica y geoeconomía: conflictos comerciales y su impacto en el suministro global.

2.3 Cabildeo (Lobbying) internacional y gestión de stakeholders en gobiernos extranjeros.

2.4 Seguridad nacional y restricciones a la inversión en sectores estratégicos.

Analizar el entorno político y los mecanismos de diplomacia comercial para mitigar riesgos geopolíticos y aprovechar las relaciones institucionales entre Estados.

18

14

3. Estrategias Avanzadas de Penetración y Consolidación

3.1 Alianzas estratégicas internacionales y el modelo de cooperación-competencia (Coopetition).

3.2 Estrategias de estandarización vs. adaptación cultural profunda (Glocalización).

3.3 Gestión de la propiedad intelectual en mercados emergentes y economías en transición.

3.4 Modelos de franquiciamiento maestro y licencias de manufactura avanzada.

Diseñar modelos de entrada y expansión adaptados a entornos complejos para asegurar la supervivencia y el dominio de la marca en mercados culturalmente distantes.

18

14

4. Ética Global y Gobernanza Corporativa Transnacional

4.1 Códigos de conducta global y la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA).

4.2 Criterios ESG en las finanzas internacionales y reporte de sustentabilidad.

4.3 Derechos humanos en la cadena de suministro global y comercio justo.

4.4 El futuro de la gobernanza global: el papel del G20, BRICS y organismos regionales.

Implementar marcos de gobierno corporativo y responsabilidad social internacional para garantizar operaciones éticas que cumplan con los estándares globales de derechos humanos y medio ambiente.

 

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