NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA |
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INSITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA SIERRA |
PROGRAMA ACADÉMICO |
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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES |
NOMBRE DE LA MATERIA |
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Negocios II |
MODALIDAD |
| CICLO |
| CLAVE |
| SERIACIÓN |
mIXTA |
| séptimo SEMESTRE |
| an46 |
| an41 |
HORAS CONDUCIDAS |
| HORAS INDEPENDIENTES |
| TOTAL DE HORAS POR CICLO |
| CRÉDITOS |
48 |
| 80 |
| 128 |
| 8 |
FINES DE APRENDIZAJE O FORMACIÓN |
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Formular planes estratégicos de expansión global mediante el análisis de modelos de inversión, gestión de propiedad intelectual y estructuras de financiamiento internacional, para consolidar la presencia de la organización en mercados extranjeros y maximizar la generación de valor en un entorno de competencia transnacional. |
HORAS ESTIMADAS | CONTENIDO DEL PROGRAMA | ||
HORAS DOCENTES | HORAS INDEPENDIENTES | TEMAS Y SUBTEMAS | FINES DE APRENDIZAJE O FORMACIÓN DE LOS TEMAS |
12 | 20 | 1. Inversión Extranjera Directa (IED) y Selección de Mercados 1.1 Teorías de la Inversión Extranjera Directa: Paradigma OLI (Ecléctico) de Dunning. 1.2 Métodos avanzados de selección de países: El modelo CAGE y análisis de distancia. 1.3 Riesgo país: Evaluación de variables políticas, económicas y de seguridad. 1.4 Incentivos y restricciones gubernamentales a la inversión transfronteriza. | Evaluar proyectos de inversión de capital en el extranjero mediante el análisis de riesgos y beneficios para determinar la localización estratégica de operaciones globales. |
12 | 20 | 2. Gestión de la Propiedad Intelectual e Innovación Global 2.1 El papel de la OMPI y el registro internacional de patentes y marcas. 2.2 Estrategias de licenciamiento y transferencia de tecnología. 2.3 Protección contra la piratería y el espionaje industrial en entornos globales. 2.4 Gestión de la innovación en redes globales de investigación y desarrollo (I+D). | Diseñar estrategias de protección de activos intangibles para salvaguardar la ventaja competitiva de la empresa en mercados internacionales altamente competitivos. |
12 | 20 | 3. Financiamiento y Mercados de Capitales Internacionales 3.1 El Sistema Monetario Internacional y los mercados de divisas. 3.2 Fuentes de financiamiento: Eurobonos, préstamos sindicados y banca internacional. 3.3 Gestión de riesgos financieros: Forwards, Futuros, Opciones y Swaps. 3.4 Estructuración de proyectos financieros internacionales (Project Finance). | Identificar fuentes de financiamiento internacional y mecanismos de cobertura para optimizar la estructura de capital y mitigar riesgos cambiarios en operaciones externas.
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12 | 20 | 4. Estructura y Control de la Empresa Multinacional 4.1 Tipos de estrategias internacionales: Global, Transnacional, Multidoméstica e Internacional. 4.2 Control de subsidiarias: Centralización vs. Descentralización y mecanismos de reporte. 4.3 Gestión de expatriados y recursos humanos en el ámbito global. 4.4 Ética y responsabilidad social corporativa en la gestión de cadenas de valor globales. | Implementar sistemas de control y estructuras organizacionales transnacionales para asegurar la eficiencia operativa y la coherencia estratégica entre la matriz y sus subsidiarias.
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